新聞動態

一、企業基本信息

（一）中文名稱：山西焦煤霍州煤電集團有限責任公司

（二）英文名稱：SAHNXI COKING COAL HUOZHOU COAL ELECTRCITY GROUP CO.,LTD.

（三）法定代表人：曹懷建

（四）注冊地址：山西省太原市

（五）注冊資本：440173.02萬元

（六）辦公地址：山西省霍州市鼓樓東街188號。

郵政編碼：031400

（七）公司簡介

霍州煤電集團有限責任公司（以下簡稱“霍州煤電”）前身為霍縣礦務局，成立于1958年，2000年改制，2001年加入山西焦煤并成為其子公司。2006年簽署債轉股協議，2013年完成工商登記變更，注冊資本金440173.02萬元。截止2022年12月底，下轄二級子公司37個，分公司17個，在冊職工46690人，資產總額831.45億元。所屬礦區分布在霍西、河東、寧武、沁水4個煤田內的臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄14個縣(市區)。生產礦井24座、基建礦井5座，公告產能3630萬噸；洗煤廠8座；電力產業參控股電廠2座；主導產品為肥煤、1/3焦煤、焦煤、貧瘦煤等多個高端優質品牌煤種，產品暢銷國內20多個省市。

企業被國家工商局列為首批“守合同重信用企業”，先后榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業、“全國檔案工作先進集體”、全國“五一勞動獎狀”、山西省“功勛企業”等榮譽稱號。

二、公司治理及管理架構、重要人事變動

（一）公司治理及管理架構

公司治理架構健全，黨委會、股東會、董事會、監事會、經理層按照《公司法》、《公司章程》各司其職，規范運作，基本形成了權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

公司實行“區域公司+專業化”的管理模式，現有霍州本部和汾河焦煤、呂梁山煤電、晉北能化、晉南煤業、呂臨能化、臨汾宏大公司6個區域公司以及非煤生產和專業化服務公司。區域公司重點發展煤炭主營業務，非煤單位主要生產煤機裝備、礦用材料配件等產品，專業化服務公司配套跟進服務，發展成了以煤炭為主，電力、建筑、建材、機械制修等多業并舉的大型煤電集團。

（二）重要人事變動

1.經山西焦煤集團有限責任公司黨委常委會2022年7月20日研究決定:任命曹懷建為霍州煤電集團公司黨委委員、常委、書記，屈平為霍州煤電集團公司黨委副書記。免去：戎生權的霍州煤電集團公司黨委書記、常委、委員職務，李爭春的霍州煤電集團公司黨委副書記、常委、委員職務，宗亮亮的霍州煤電集團公司黨委專職副書記、常委、委員職務。

2.經山西焦煤集團有限責任公司2022年7月20日研究決定:提名（聘任）曹懷建為霍州煤電集團公司董事、董事長，屈平為霍州煤電集團公司董事、副董事長、總經理，師敏為霍州煤電集團公司副總經理，申小林為霍州煤電集團公司副總經理，溫千峰為霍州煤電集團公司副總經理。提名（解聘）戎生權的霍州煤電集團公司董事長、董事職務，李爭春的霍州煤電集團公司副董事長、董事、總經理職務，宗亮亮的霍州煤電集團公司董事職務，屈平的霍州煤電集團公司副總經理職務。

3.經山西焦煤集團有限責任公司黨委常委會2022年10月21日研究決定:任命田澍豐為霍州煤電集團公司黨委委員、常委、專職副書記，聘任（提名）田澍豐為霍州煤電集團公司董事。

4.經股東單位中國建設銀行股份有限公司2022年3月9日研究決定：選舉劉煒為霍州煤電集團有限責任公司第五屆董事會董事，秦勁宏不再擔任霍州煤電集團有限責任公司第五屆董事會董事職務。

三、企業主要財務狀況和經營成果、國有資本保值增值情況

（一）財務狀況基本數據

截至2022年底，資產總額831.42億元，負債總額689.76億元，所有者權益141.66億元，固定資產凈值200.18億元。

（二）經營成果基本數據

2022年，營業收入295.76億元，利潤總額13億元。

（三）國有資本保值增值

2022年度國有資本保值增值率為90.93%。

  四 、企業重大改制重組結果

根據國家及山西省醫療機構改革工作精神及焦煤集團統一部署，霍州煤電與總醫院公司、北京國科新里程于2022年6月正式交割，完成醫療機構改革任務。

五、企業履行社會責任情況

（一）經濟責任

營業收入295.76 億元（其中：煤炭板塊收入284.34億元、非煤板塊收入11.42億元）；利潤總額13億元。

（二）安全責任

對標杜邦安全理念，夯實安全基礎管理，強化安全責任落實，嚴格安全監督檢查。一是健全完善安全管理制度。結合《安全生產法》和集團公司安全發展需求，制定下發并修訂完善了《安全生產責任制》、《管理人員下井下現場制度》、《安全績效考核辦法》、《安全生產標準化動態達標管理考核辦法》、《員工行為治理工作方案》、《變化因素超前分析管控規定》等25項基本安全管理制度。二是扎實推進標準化動態達標。各單位在礦井十大系統、工作面（車間）、固定場所三個方面確定的動態達標實施規劃，24座礦井十大系統完成達標27項，采掘工作面完成達標34項，生產車間和固定場所完成達標26項，其中回坡底礦、薛虎溝煤業、汾源煤業3座礦井單位達標項目均完成總量的40%以上。三是扎實推進員工素質提升。著力打造“專職+專業”“理論+實操”“意識+技能”素質提升培訓體系，完成各類人員培訓62200人次，完成年度計劃的105%。四是強化“三個責任清單”管控。強化年度辨識的160項重大風險管控措施落實，逐項逐月跟蹤督導，完成“回坡底東溝村搬遷”“虎峰10KV變電站邊坡治理”“金能系統大巷維護”“洪崖水文動態監測系統聯網”等29條兩級集團公司重點督辦隱患的整改，完成“正利礦井水監測預警系統”“干河三采區末端變電所安裝”“汾源5-104工作面底板注漿加固”等8項安全重點工程建設。五是扎實推進應急演練工作。年度開展各類事故、災害突發事件等應急演練共計216次，參加演練人數共計15212人。六是嚴格責任追究考核。對安全生產事故、瓦斯和一氧化碳超限報警、責令停產整頓拒不執行、重點安全隱患長期得不到整改等情況進行追究分析、調查處理，并對相關單位和責任人進行了安全約談。

（三）環保責任

堅定不移走生態優先、節約集約、綠色低碳之路，持之以恒推進環境保護精益管理和精準管控。一、堅持生態改善核心，錨定目標打好污染防治攻堅戰。以礦區生態修復為主要目標，對辛置、李雅莊等10座矸石山進行綜合規范整治。二、堅持雙碳雙控協同推進，著力提升企業綠色高質量發展內涵。以規范能源消費統計、加強能源計量器具配備、淘汰高耗能機電設備、開展用能設備節能監測等為重點，所屬洗煤廠完成入洗原煤計量皮帶秤改造，能耗統計更加精準、規范。三、堅持科技創新驅動，加速綠色成果轉化。圍繞影響生態環境保護的關鍵技術瓶頸制約，加大科技攻關，紫晟煤業布局實施煤矸石井下綠色充填；辛置礦井水井下超磁處理系統、方山電廠煤電機組背壓改造全面運行；三交河煤礦完成永磁電滾筒膠帶機、回坡底選煤廠煤泥提灰系統改造安裝投用。四、堅持環保底線紅線，證照手續辦理破壁攻堅。高度重視環保證照手續辦理在建設項目中的前置約束作用，搶抓政策時間窗口，完成紫晟煤業綠色填充試點項目環境影響評價、興盛園煤業90萬噸/年礦井兼并重組整合項目環境影響評價、店坪煤礦260萬噸/年生產能力核定項目竣工環保驗收、晉牛煤業150萬噸/年產能提升及配采項目完成竣工環保驗收，呂臨能化龐龐塔煤礦入河排污口設置論證報告等一批重大項目環保證照手續的辦理。五、堅持站位大局，夯實生態環境保護政治責任。深刻踐行“生態優先”理念，不斷完善“縱向到底、橫向到邊”責任體系，強化責任落實，深入開展綠色文化宣傳，彰顯“共建清潔美麗霍煤”成效。

（四）創新責任

年度企業共承擔實施研究開發項目494項，其中，重點研究開發項目25項、自主研究開發項目469項；研發費用支出8.78億元，研發投入支出11億元。

科技成果鑒定10項；獲省部級以上科學技術獎8項，其中，中煤協會科技獎5項、中國安全生產協會科技獎2項、山西省科技進步獎1項；申報專利63項，其中，發明專利8項、軟件著作權1項、實用新型專利54項；制定企業標準34項。

（五）公共責任

1.疫情防控

堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針不動搖。堅決落實“四早”要求，做到早發現、快處置防外溢，強化組織領導、值班值守、督導檢查、信息報送、物資儲備和公共場所防疫措施落實，切實保障了職工群眾生命健康安全。

2.民生改善

持續推進“兩堂一舍”標準化提升活動，滿足職工生產生活需求，切實提高職工群眾滿意度，為職工營造舒適、和諧、溫馨的工作和生活環境。2022年度新增綠化面積163畝，不斷加強凈化、亮化、美化、硬化、綠化建設，打造宜人、宜居、宜工作的環境。夏季防暑用品、中秋福利物品、春節福利物品持續發放，職工群眾滿意度、幸福感顯著提高。