發布時間:
2019-10-18 17:26
今年9月29日,集團公司億隆煤業60萬噸/年礦井兼并重組整合項目通過山西焦煤竣工驗收,標志著億隆煤業由基建礦井向依法合規礦井身份轉變,翻開了礦井發展的新篇章。
秋高氣爽,億隆煤業礦區道路干凈整潔,辦公生產井然有序,煥發出一派蓬勃生機。
提振精神,上緊發條步調一致
億隆煤業是山西焦煤2008年兼并重組的百余座礦井之一,自2009年進駐以來,在基建、停緩建、復工復產的道路上幾經起伏,負重前行。2019年,在集團公司“雙五”戰略的正確指導下,實現了竣工驗收。億隆煤業董事長、總經理王武亮說:“今年以來,全公司上下一盤棋,班子擰成一股繩,定目標、振精神,抓管理、整內業,以背水一戰的決心和信心,一同向著9月底竣工驗收的目標奮力攻堅。”
5月30日,王武亮向12大業務科室發出了“決戰100天,全力保驗收,向新中國成立70周年獻禮”的總攻令,明確了“三大攻堅工程、九項重點工作、三大保障措施”的具體任務。為保障各項重點工程的高效率推進,該公司明確責任單位、責任人,實施專項績效抵押制,執行按時間節點完成抵押金翻倍兌現、未完成全部否決的倒逼機制。從6月1日起,35千伏線路、礦建主體工程、主井提升系統改造三項攻堅工程快速推進,整個礦井呈現新氣象、新面貌。
靶向同心,干群合力奮力攻堅
竣工驗收迫在眉睫,面對一切工程均處在停滯狀態的實際情況,億隆煤業班子團結、干群一心,自4月份起,三條 大巷剩余工程、采區水倉施工、主井系統改造等大小70余項工程全面啟動,并于7月份進入達標治理階段,9月19日通過集團公司竣工初驗,達到安全生產標準化二級礦井驗收標準。
“當時作業空間十分狹窄、淋水大,盡管都穿著雨衣,但作業時巖壁水就順著胳膊流到了衣服里,不到半小時,渾身就濕透了,加之又是進風井、高空作業,環境十分惡劣。”回想起7月份主井系統改造時的情景,調度室主任張耀明記憶猶新。
由于億隆煤業停緩建多年,導致技術人才匱乏,技術力量薄弱,在各項工程施工中,像張耀明一樣既抓現場、又抓技術指導,關鍵時刻親自動手示范的人員比比皆是。“白加黑”“五加二”、晨起協調會、夜間技術會審,加班加點定施工方案,改技術措施,已成為億隆煤業全體干部職工的工作常態。
在快速推進各項重點工程的同時,億隆煤業雙管齊下,結合礦井實際,對地面生產系統篩分車間、采區集中下山人車安設及其水倉、變電所設計進行全面優化,為竣工驗收縮短工期兩個月,節約資金400余萬元。
夯實基礎,安全管理鐵令如山
復工復建以來,基礎管理薄弱、人員構成復雜、點多面廣零星工程多是影響億隆煤業安全管理工作的三座大山。“安全是整個礦井竣工驗收的支撐點,無安全,一切歸零。”億隆煤業副總經理宋清生一語道破安全對于礦井竣工驗收的重要性。
2019年,億隆煤業精準定位,將礦井安全工作定為“基礎管理再造年”,從抓基礎管理、基層隊伍、基本技能培訓三方面入手,建立健全規章制度,完善隊伍管理架構,開展夜校學習、老帶新、強幫弱“傳幫帶”活動。針對人員隊伍復雜,各項零星、交叉等非正常作業較多的實際情況,億隆煤業首先將矛頭對準委外隊伍施工管理,突出過程監管,派專業性強、技術水平高的隊伍介入隊組管理,明確了“不現場辦公不定措施、措施貫徹不到位施工人員不到現場、跟班人員不到現場工程不開工”的三條鐵令,從點到面、從細節到宏觀,層層落實抓安全,為竣工驗收提供了安全基礎保障。
突破瓶頸,證照辦理成效斐然
“兩證一照一公告”是基建礦井通過竣工驗收、實現依規合法生產的必備條件。
時間緊、任務重,5月底,在距離礦井竣工驗收僅剩4個月的時間里,億隆煤業成立專項領導組,分八個單項,將證照辦理列入礦井“百日攻堅”重點工作中,壓實責任,倒逼考核,下大決心啃下這塊硬骨頭。
因涉及單位、部門較多,易造成工作上的遺漏,證照辦理小組利用廢舊牌板對推進情況一一標記上墻,對存在問題立刻協調備注,分秒必爭。8月中旬,億隆煤業單項工程質量認證完成64項,以占到總數98.5%的好成績順利取得單項工程質量認證書。
天道酬勤,玉汝于成。2019年億隆煤業證照辦理工作全面開花,4月17日,取得長期采礦許可證;7月23日,礦井職業病防護設施通過山西焦煤驗收;8月13日,礦井單項工程質量認證順利通過山西省煤炭工程質量監督中心驗收;8月15日,完成環保設施驗收網上公示;9月19日,礦井竣工驗收通過霍州煤電初驗;9月29日,礦井通過山西焦煤竣工驗收。
不忘初心,方得始終。下一步,億隆煤業將乘著礦井竣工驗收的東風,秉持“忠誠、團結、擔當、有為”的礦風,以建設“600人年產90萬噸級,安全、高效、綠色、環保的現代化深度契約化礦井”為目標,真抓實干勇擔當,為企業高質量發展作出新貢獻。
(郭慧敏 李 丹)
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