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霍州煤電召開周例會：傳達貫徹上級會議精神安排部署當前重點工作

發布時間：

2022-06-15 15:09

6月13日，霍州煤電召開周例會，通報一周安全、環保、產銷等情況，聽取管理提升專題匯報。霍州煤電黨委書記、董事長戎生權傳達貫徹上級會議精神，并就當前重點工作進行強調部署。黨委副書記、副董事長、總經理李爭春就有關工作提出具體要求。公司領導王建鵬、張晉、屈平、白曉生、張文平、侯毅柱，董事長助理寧犬祥、總經理助理吳紅雷及各部室、中心負責人參加了會議。

戎生權首先傳達貫徹了省委理論學習中心組學習會、省屬國企扭虧減虧工作推進會精神，并強調，各系統、各部門要錨定目標、吃透政策，高站位布局、細措施推進、嚴考核激勵，確保上級會議精神、方案要求不折不扣貫徹執行到位。特別是要根據省屬企業扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022-2024年），進一步優化完善集團公司相關實施細則，扎實推動扭虧減虧工作取得實效，確保做到真扭虧、真減虧。

針對近期工作重點，戎生權強調，一要借力借勢抓實安全環保。當前正處在安全生產特殊時期，要聚焦“安全生產月”系列活動、安全生產大檢查大整治大提升專項行動等特殊節點，緊盯重點要點、突出關鍵薄弱，把系列活動落實做細，確保既有聲勢又有實效；要緊盯干部領導履職盡責、事故案例警示教育、隱患問題整改落實等工作，一個時期、一個階段、一個節點的抓，確保特殊時期不出事、不失穩、不失態。要借勢“六五世界環境日”，把山西焦煤“三個必須”要求落到實處，實現生態環保全面好轉、持續好轉、根本好轉。二要加快攻堅改革收官。按照目標節點要求，全力以赴在改革掃尾工作上沖刺加力，確保改革任務按期保質保量完成。三要真抓實干提質管理。按照“三全管理”要求，在物資供應、計劃投資等重點工作上苦練內功，以真考核、嚴追責、重問責確保各項規章制度落實執行到位；要不折不扣落實好山西焦煤近期各類會議精神，專題專責推進采供體系變革、扭虧減虧等工作，將會議精神真正轉化為推動管理提質的實際行動；要開展半年“回頭看”，全面復盤評估契約化考核目標、年度100項重點等任務，嚴格考核、嚴肅問責，確保各項工作全面過關。

李爭春指出，在安全管理上，要用心、用腦、用力，鍥而不舍抓好安全生產大檢查大整治大提升行動、山西焦煤上半年煤礦安全生產大檢查等各類安全檢查隱患問題整治工作，對同質同類型隱患問題務必一查到底，及時發現和糾正苗頭性、傾向性問題，確保實現本質安全。在安全高效生產組織模式上，要堅持“一礦一策、一面一策”，做好規劃設計，進一步理順生產銜接，確保實現礦井正規循環作業；要結合生產實際，進一步提高新裝備、新技術、新工藝的針對性、合理性，最大限度實現裝備與職工與現場最佳融合；要充分發揮領導干部引領作用，進一步完善調度值班臺賬管理，嚴格落實領導干部值班、帶班、跟班制度，督促各級領導干部把主要精力下沉到基層一線、下沉到生產全過程，及時解決現場出現的各類問題。在管理提升上，要深入開展上半年立標對標“回頭看”，通過科學對標，對出差距、對出潛力、對出方案，不斷提升企業管理水平，為高質量開啟下半年各項工作奠定堅實基礎。

楊晉青

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