發布時間：
2022-02-09 09:35
2月7日，春節假期后的第一個工作日，霍州煤電召開2月份工作會暨安全辦公會議，引導全體干部職工快速收心、迅速歸位，對全年工作進行再動員、再部署，為決戰首季“開門紅”乃至全年任務目標圓滿完成奠基蓄勢。霍州煤電黨委書記、董事長戎生權出席會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理李爭春主持會議。黨委常委、副總經理屈平總結安排安全工作。霍州煤電領導班子成員、機關各部室（中心）負責人及以上人員在主會場參加會議。公司機關、各區域公司、基層礦廠設視頻分會場組織相關人員參會。
戎生權指出，元月份，霍州煤電上下以貫徹落實全省國有企業深化改革提質增效推進會“32字”要求和山西焦煤2022年安全環保會、工作會等各類會議精神為主線，緊扣“實干見效”主題，堅持謀篇布局與穩步運營并行發力，確保了各項工作穩中有序、良好開局。
戎生權緊扣山西焦煤“實干見效”工作主題和全年各項工作部署要求，對霍州煤電八屆一次職代會暨2022年工作會精神進行了闡釋解讀。他強調，各系統各單位各部門要深刻理解、準確把握全年工作部署安排，苦練內功、靶向施策、務實擔當，確保各項任務目標落地見效。
針對2月份及當前重點工作任務，戎生權強調，一是收心歸位抓落實。各級領導干部要著力引導干部職工思想回位、工作到位，全身心投入到全年工作中；要把全面貫徹落實山西焦煤和霍州煤電2022年工作會部署要求作為貫穿全年工作的主線，主動帶頭深入解讀、深刻宣貫、深度宣講，引導廣大干部職工思想統一、合拍共鳴。二是健全機制抓落實。要深化協調部署、督導落實、考核激勵、宣傳引導、監督問責“五項機制”，確保全年目標任務落地見效。三是快推重點抓落實。要站位全局講政治，一以貫之守好安全環保穩定“主陣地”。要在指標完成上壓強投入，嚴格按照計劃節點早準備、早行動、早完成；要在項目再提速上壓強投入，以攻堅八大項目和建設八大工程為重點，推動各項重點工程項目取得實質進展；要在管理再精益上壓強投入，確保在精益項目上作出亮點，在精益“花錢”上節衣縮食，在精益“三全管理”上嚴肅考核；要在改革再突破上壓強投入，推動扭虧止損、輔業做優等工作破冰攻堅，加快形成一批干得好、立得住、叫得響的標志性改革成果；要在全面從嚴治黨上壓強投入，深入貫徹落實省委、省紀委全面建設清廉山西部署要求和山西焦煤黨委相關安排，系統謀劃好2022年黨風廉政建設、反腐敗斗爭和紀檢監察工作，營造風清氣正的良好政治生態。
李爭春就貫徹落實會議精神和2月份工作提出要求：一是迅速收心歸位。各單位各部門要合理安排好節后收心工作，保持正常良好的生產秩序，引導干部職工真正做到人在崗上、崗在心上，以飽滿的精神狀態迅速投入到全年各項工作當中。二是狠抓工作落實。要把學習貫徹年初各級會議精神作為貫穿全年工作的主線，嚴格執行各項規章制度，抓早、抓小、抓實每件事，確保在推動企業高質量發展、爭當新焦煤發展排頭兵的道路上干出成效、干出實績。
屈平總結了春節期間安全工作，并從強化現場安全管理、貫徹落實安全工作會議精神、繼續開展好兩個專項行動、強化重點環節、季節性、階段性安全管控、開展礦井單位“三必須”、“四熟悉”、“五掌握”考核考試、開展事故警示教育活動等6個方面對近期安全工作進行了安排。
會議通報了節日期間紀律作風督導情況和中層干部下井下現場情況。
（劉 杰）
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