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發布時間：

2021-12-31 17:33

12月29日，霍州煤電黨委書記、董事長戎生權主持召開黨委中心組理論學習會，傳達貫徹上級精神、對意識形態工作進行專題研討。黨委中心組成員及相關部門負責人參加了學習。

與會人員重點學習了習近平在全國宗教工作會議上的講話精神、中央經濟工作會議精神、中共山西省委十二屆二次全體會議暨省委經濟工作會議精神、省安全生產領域風險隱患大排查大整治集中行動暨嚴厲打擊盜采礦產資源專項行動部署視頻會精神。通報了霍州煤電集團2021年意識形態工作落實情況。黨委中心組成員圍繞學習內容做了研討發言。

會議強調，一是理論學習上要“深”。2022年，要深入學習領會《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》精神，在學習貫徹黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會精神基礎上，進一步聚焦到中央經濟工作會議和省委經濟工作會議上來，加強學習宣貫、把握關鍵環節、堅持統籌兼顧，持續加快“三個三年三步走”戰略步伐，深入推動“管理提升強化”“改革變革見效”“學習對標躍升”“制度體系完善”，不斷開創全方位推動企業高質量發展新局面。二是安全管理上要“細”。進一步壓實安全生產責任，認真落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”要求，開展好、落實好、推動好“安全生產風險隱患大排查大整治專項活動”；進一步強化部門監管責任，壓實安全生產主體責任以“零容忍”的態度從根源上肅清安全隱患；進一步強化安全隱患排查整治和風險分級管控，把排查整改、督查督辦、考核處罰貫穿安全監管全過程；要抓實抓細當前重點工作各項部署要求，進一步提高政治站位，全力抓好生產經營和疫情防控、交通安全、供水供電等各領域安全防范措施落實，確保歲末年初安全生產形勢穩定。三是生產經營上要“穩”。持續增強底線思維和風險意識，保持清醒頭腦，堅定不移實施全面節約戰略；持續推進精益化管理，強化指標落實，從嚴績效考核；持續做好重點項目風險評估，加快落地重大投資項目；持續加快加大淘汰落后產能和虧損單位治理力度，進一步優化預算管理體系，加快推廣作業成本法，確保企業向結構更優、效益更好、質量更高穩步推進。四是改革推動上要“新”。聚焦主業，苦練內功，建立健全現代企業制度，進一步明晰企業戰略定位，深刻領悟“改革變革”核心要義，以強烈的責任感和使命感了解變革、支持變革、推動變革。結合工作實際，汲取優秀實踐，以“改革變革”為路徑，全面落實在完善公司治理中加強黨的領導的各項要求，實現企業內在活力的全面見效。五是風險防控上要“嚴”。堅決落實從嚴管黨治企政治責任，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面建設清廉企業。切實落實主體責任，發揮好監督保障和促進完善作用，全面推進精益監督管理，創新監督機制和監督方式，堅持穩健經營，健全風險防控體系，牢牢守住不發生重大風險的底線。六是“辦事”“解題”上要“實”。建立和完善“我為職工辦實事”長效機制，圍繞文明單位創建、新焦煤文化落地、“三零單位”創建等事關民生的重點工作、關鍵項目，減少短時“突擊”，要管住“閑不住的手”，甚至“亂作為的手”，主動深入基層一線，對問題和意見分類研究、攻克、推進，并定時間、定期限、定目標、定責任，讓職工群眾看到變化、得到實惠，為企業高質量發展創造和諧穩定環境。

（楊晉青）

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