發布時間：
2021-10-09 08:31
10月8日，山西焦煤召開十月份總經理安全辦公視頻會議，安排部署當前防汛及下一步安全生產重點工作。集團公司領導班子成員及各部門、中心負責人在視頻分會場參加了會議。
視頻會后，集團公司立即召開安全辦公會，第一時間傳達貫徹會議精神，并結合集團公司實際對當前防汛工作及下一步安全生產重點工作進行了再安排、再部署。黨委書記、董事長戎生權強調，各系統、各單位要深入貫徹落實山西焦煤十月份總經理安全辦公會議精神，堅決做到 “五個強化”，全力以赴做好當前防汛工作，確保發展大局穩定。一是強化汛情認識。要充分認識當前汛情的特殊性和嚴峻性，針對汛情的隱蔽性、滯后性、突發性、次生性等特點，始終保持高度警覺、高度戒備、高度設防；要結合當前強降雨天氣造成的險情、災情，對集團公司雨季“三防”工作進行“回頭看”，對相關制度措施進一步分析、評估和研判，切實提升雨季“三防”管控質效。二是強化責任落實。要進一步壓緊壓實各級責任，確保各項制度規定執行落實到位。要壓實各級主體責任，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則，做到誰的區域誰負責、誰的事誰負責、誰的人誰負責，防止推諉扯皮、管理空擋。三是強化超前防范。要立足于“超前”和“預防”，提前掌握雨情動態和自身存在的隱患問題，按照山西焦煤強調的排查重點，進一步加大巡視排查范圍和力度，做到雨前檢查、雨中巡查、雨后觀察，確保底子摸清、心中有數；要抓好隱患及時整改處理，決不能抱有“等一等”、“放一放”的僥幸思想，確保各類隱患及時整改銷號。四是強化應急處置。要進一步完善應急預案，做到及時啟動、各負其責、臨危不亂；加強應急值守，及時上傳下達、應急指揮、協調處置。一旦出現險情、災情，必須快速響應處置，確保人員、物資、裝備到位可靠，做到有險不造成災，有災不造成人員傷亡，將影響損失程度降低到最小。五是強化維護穩定。要及時掌握輿情動態，密切關注汛期撤離人員情況，統籌做好汛期安全環保、產銷穩定等工作，確保集團公司大局穩定、各項奮斗目標圓滿完成。
黨委副書記、副董事長、總經理李爭春要求，要進一步提高認識、統一思想，切實把兩級集團公司會議精神貫徹到各子分公司、礦（廠）單位。一是堅決貫徹安全生產原則。近期，全省降雨時間久、范圍廣、強度大，各單位、各部門要把主要的精力放在當前特殊時期、特殊變化帶來的特殊風險控制上來，確保做到心到、腦到、身到；要強化超前防范，加強對各系統、各環節排查力度，加強隱蔽致災因素、次生災害控制，做到不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產，從源頭做到超前預警、準確預報、科學防治、把控風險；要強化監督考核，從嚴落實安全生產“一票否決”考核制度，確保特殊時期安全管理責任壓實壓緊。二是堅決提高安全綜合應對能力。要舉一反三、統籌兼顧，結合季節、時間、氣候變化，超前做好冬季“三防”等工作，從整個環節放大倍數，提高安全防范程度、力度、范圍。三是堅決樹立“安全工作永遠在路上”的思想。要著眼長遠，在杜邦安全體系建設、精益化管理、安全高效生產模式、干部作風轉變、生產秩序整頓、職工行為規范、全員素質提升、創新管理等方面下足功夫，切實夯實安全生產發展基礎。
會上，晉南公司、晉北公司、呂梁山煤電公司、臨汾宏大礦業公司、公共事業服務分公司、公共事業中心等六個單位分別匯報了防汛工作情況、采取的措施及下一步防汛工作安排。
會議以視頻方式開至子分公司、礦（廠）單位。
（楊晉青）
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