發布時間：
2020-09-15 20:07
9月14日，集團公司召開周一例會，安排部署近期重點工作。黨委書記、董事長戎生權，黨委副書記、副董事長、總經理張有獅及在家的領導班子成員、機關各部門負責人參加了會議。
會議對近期工作提出要求。一是保底線。要以“五零”創建為引領，進一步抓好安全工作，要深刻汲取霍寶干河煤礦“9·14”事故教訓，從嚴要求、從嚴考核，深入開展“天天無事故”活動，尤其是后四個月，要班班警示、天天反思，在全集團掀起“抓安全、反三違、零事故”的濃厚氛圍。要在全集團管理、技術、操作三個序列，形成人人都是安全員的強大合力；要抓情況特殊礦井的安全管理工作，重視變化管理，抓超前，做到心中有數、有的放矢。二是保目標。要深入剖析生產、經營、運銷工作的熱點難點，確保今年各項任務指標順利完成。要制定專項措施，攻堅克難，不管經濟運行情況如何，所有指標必須完成。三是保發展。要加大項目工程推進力度，龐龐塔、金能作為“兩攻堅”項目，現在進入非常關鍵的時期，要建立日匯報工作機制，明確每天的工作任務，責任到部門，力爭早日投產見效；要加快智能化建設，龐龐塔智能礦山建設和無人駕駛膠輪車項目必須快速推進，不但要做成，更要做快；要加大基建工程推進力度，確保今年施工的工程在黃金期畫上圓滿句號。四是保落實。要高度重視落實山西焦煤下半年工作會精神，強力推進深化改革和精益化管理等，尤其是加速推進落實資產證券化、混改、騰籠換鳥、醫院改革等工作任務。
（陳瑾）
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