發布時間：
2019-08-23 09:52
為進一步強化經營管理，近日，集團公司晉北煤業通過推行工資結算“日清日結”、材料消耗“月清月結”、經營管控“立項備案”等手段，促使公司實現經營工作規范有序，經營行為全程可控，經營成果全員共享，經營目標全面實現的目標。
該公司對隊組每天的工分分配進行核算統計，并在LED顯示屏上公示，接受職工的監督。每月底把“日清日結”統計結果核算工資作為職工工資分配的依據，杜絕了一級核算分配中不良問題的出現，確保隊組工資表透明，職工無疑問。
該公司根據消耗定額指標，按使用單位實際使用定額進行清結上賬，每月末對礦井月度實際成本消耗情況進行清點結算，形成月度消耗及匯總表；同時，加強庫存管理，使采購工作不處于被動狀態，避免積壓多余庫存。
該公司按照定額指標嚴格控制月度成本及費用支出，要求非常規經營活動實行立項備案制度，并對責任部門按經濟投入總額的10%進行考核處罰，進一步加強了經營集中管控，提升了資金使用效率，確保年度費用可管可控。
（馬干寧）
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