發布時間：
2020-05-08 09:43
山西凱碩文化傳媒有限公司（簡稱“凱碩傳媒”）是山西焦煤集團第一個混改企業，于2017年5月19日正式成立。三年來，凱碩傳媒累計實現收入8219萬元，利潤2300萬元；截至3月底，公司賬面凈資產1917萬元，比公司成立時500萬元注冊資本金翻了近3倍，較好地發揮了國有煤炭企業混合所有制改革“試驗田”的作用。
連續突破 做強做大正當時
今年4月17日，山西省委書記樓陽生在山西省國資國企改革發展工作會議上強調，“國資國企改革是事關山西轉型綜改全局、事關山西國企長遠健康發展的重大戰略問題。要著力從根上改、制上破、治上力，要堅持多種所有制經濟共同發展，大力發展民營經濟、混合所有制經濟，使山西經濟大廈堅如磐石。”
混改制度的創新極大地激發了凱碩傳媒的創新活力和經濟發展動力。這三年，該公司在構建混合所有制經濟新體制道路上探索了新途徑、積累了新經驗。公司產業基地已從霍州動漫制作基地走向太原銷售基地、北京軟件研發基地、徐州數字智能開發基地4大地域；產業鏈也從動漫制作向軟件開發等8個產業鏈衍生與跨越，并先后與15家企事業單位簽訂了戰略合作協議。
近期，在應急管理部的信任與支持下，該公司與國務院事故調查組對接，承接了福建泉州“3.7”欣佳酒店坍塌事故動漫制作項目。樣片得到了國務院事故調查組的充分肯定，公司品牌戰略建設提升到了新高度。
品牌效應，合作消息紛至沓來。4月3日以來，該公司中標了合肥本源量子計算科技有限責任公司虛擬產品制作服務一期項目、神華集團哈爾烏素露天煤礦120分鐘動漫典型事故案例教育片的制作項目，承接了北京天地科技股份有限公司井下超長孔規模水力壓裂技術與裝備演示片項目制作......
銳意創新機制調動積極性
經過三年，該公司在國企混改中闖出了一條新路，而推動員工持股是其實現混改成功的重要保障。
該公司企業發展規劃部部長宋利華是最早的一批“老職工”，他說，“作為混改企業，公司在勞動、人事關系及分配制度上非常靈活。薪酬分配上，根據員工的技能大小重新評定，可以提底薪，也可以降底薪。到年底，職工股東會得到分紅，股比是多少，分紅金額對應的是多少，以此調動員工的積極性。”
秉承“走出山西、走向全國”的產銷售理念，該公司不斷擴大業務銷售領域。目前已與全國31個省及直轄市的300多家企事業單位建立了銷售合作關系，全面形成了以“全員銷售+合作銷售+代理商經營+線上線下”的立體營銷體系。
為降低年初新冠肺炎疫情對產品銷售的影響，該公司積極進行抖音平臺建設。目前，凱碩傳媒官方抖音優質短視頻獲贊人數接近90萬人，粉絲人數近20萬人，視頻月播放次數達3000萬次，訪客過億，并有青海等20余家單位通過抖音平臺主動來尋求合作，為公司發展提供了新的經濟增長點。
不僅如此，公司在動漫制作、軟件開發等技術方面均取得了階段性突破，先后取得產品著作權41項、軟件著作權7項、專利1項。
對標一流 宏圖大展再奮進
成長期的凱碩傳媒，不僅要科技攻關，更要筑牢基礎。而產品質量就是公司發展的生命線。
劉宏是公司創意策劃項目部經理。她所管理的創意策劃部需要撰寫大量的事故案例腳本等，堪稱凱碩傳媒的“大腦”。“現階段我們特別注重產品質量。專門成立了質量管理部，靠嚴格質量考核管理激發團隊的創造性、主動性和積極性。”創意策劃項目部經理劉宏說。
從前期嚴審腳本、中途跟進到后續審核的制作鑒定流程，一個項目審核少則20次，多則30次，人人參與、關關把控的質量審核，杜絕了產品質量瑕疵，保證了項目質量，提升了公司的品牌質量。
對標高質量發展，創新制定的《質量考核管理辦法》為公司持續推進全國產品發行業務奠定了基礎。目前，由公司制作的2020年新版產品共計51項，已上報應急管理部宣教中心審核。
凱碩文化傳媒公司黨支部書記、總經理呂珺在公司20年發展規劃中展望道，力爭用1至2年時間打造出一個全國一流的數字智能化科技領軍企業，力爭用2至3年時間實現創業板或科創板上市。
（李 靜）
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